O Carinha de TI

Liderança não é cargo!

Faz tempo que não escrevo ein? Hoje estávamos falando de Líder X Cargo X Chefe. Fica muito claro as confusões que as pessoas fazem.

Ao acessar site do MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) e consultar por titulo os CBOs (Classificação Brasileira de Ocupações) com descrição de líder, no máximo você encontrará sinônimos, e não ocupação. Então o que faz as empresas pensarem que liderança é um cargo? Simples, falta de conhecimento.

Liderança é estilo, é comportamento!

O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não intimidar; ser atencioso, mas não preguiçoso; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura” – Jim Rohn.

Veja a citação a cima, responda para você mesmo, é possível chamar de função algum comportamento, ou um conjunto de comportamentos? É algo intrínseco que é adquirido com o tempo, a experiência, a vivência e o estudo. Sim, acredite, ninguém nasce Líder.

O mito da liderança mais perigoso é que os líderes nascem assim – que existe um fator genético para a liderança. Isso é um absurdo; na verdade, a verdade é o oposto. Os líderes são feitos, em vez de nascidos” – Warren Bennis.

Os gestores costumam confundir a posição com subordinados como liderança, e muitas vezes acabam por colocar um chefe e chama-lo de líder. E já estamos cansados de ler sobre as diferenças de líder em comparação com um chefe. Mas enfim, um líder deve motivar, influenciar e inspirar as pessoas.

Motivação

Constantemente o líder deve observar o comportamento dos seus liderados afim de sempre deixa-los motivados.

“Um trabalhador motivado tem vontade de fazer as coisas, aprender novos conhecimentos, aumentar seu vínculo com a organização, aprimorar seu desempenho, etc. […] Um trabalhador desmotivado chega a pensar em sabotar a organização: quebrar máquinas, revelar segredos, trabalhar pela sua falência.” Malik (1998, p.58).

Qualquer trabalhador gosta de se sentir parte de uma equipe vencedora e que é vista dessa maneira. E ainda, o líder deve se preocupar com seus liderados, pois ele irá manter e desenvolver as competências de sua equipe.

Influência

Você está em um grupo, fazendo suas atividades que lhe foram atribuídas, recebe pra isso certo? Daí vem seu líder, super lotado de afazeres, um companheiro da equipe pede ajuda a ele, e ele se dispõe a ajudar, tirar um pouco do seu “não tenho tempo” pra ajudar um membro do grupo e faz isso sorrindo. Isso gera influência, e você buscará fazer igual. Particularmente eu considero uma das coisas mais difíceis a se fazer, liderar apenas com influência de comportamentos. Esplêndido, equipe motivada e trabalhando em harmonia devido a liderança eficiente, um influenciando o outro afim de atingir objetivos em comum.

Inspiração

Fundamental para o líder, inspirar pessoas. E de uma forma tão simples de dizer, é algo complicado de se fazer. O líder pode inspirar os liderados de várias formas, por exemplo através de coerência, compartilhando seus conhecimentos, se “automotivando” <- (estamos falando já de inteligência emocional) e com reconhecimento. Também é muito importante o líder dar bons exemplos, a influência pode inspirar de muitas maneiras as pessoas.

Hoje, encerro com essa frase maravilhosa.

Torne-se o tipo de líder que as pessoas seguem voluntariamente, mesmo se você não tiver título ou posição” – Brian Tracy.

Referencias:

As 10 maiores citações de liderança de todos os tempos

https://brazil.businesschief.com/l%C3%ADderesempresariais/452/Como-se-forma-um-liacuteder

A importância do líder na motivação dos colaboradores

https://santandernegocioseempresas.com.br/detalhe-noticia/5-formas-de-um-lider-inspirar-sua-equipe-todos-os-dias.html

 

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